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D.O.K.(Druckkosten-Optimierungs-Konzept)

In Zeiten stetigen Wandels und hart umkämpften Märkten wird es für Unternehmen immer wichtiger ihre Arbeitsprozesse an die vorhandenen Marktbedingungen anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Deshalb muss die Qualität, Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit eines Systems bedarfsgerecht auf die zu lösenden Aufgabe ausgerichtet und die vorhandenen Kapazitäten optimal genutzt werden. Für viele Unternehmen besteht noch enormes Kostensenkungspotential, wenn es um den Arbeitsprozess "Drucken" geht. Das freigesetzte Kapital kann in anderen Bereichen des Unternehmens investiert werden, damit die gesetzten Ziele schneller erreicht werden können.

Das Kostensenkungspotential resultiert aus folgenden Rahmenbedingungen:

1. Da Papier immer noch ein bevorzugtes Medium zur Informationsaufnahme ist
    und die meisten Informationen in digitaler Form vorhanden sind, werden diese
    bedenkenlos ausgedruckt. Aus diesem Grund steigt das Druckvolumen in den
    Unternehmen stetig an und es ist noch kein Ende in Sicht.

Die Ursachen hierfür sind:    

  • keine Kostentransparenz
  • kein Kostenbewusstsein


2. Häufig sind in Unternehmen heterogene Druckerlandschaften vorhanden. Diese
    Heterogenität wird zur Kostenfalle, wenn sie nicht bedarfsgerecht ausgerichtet ist.

Gründe hierfür sind :    

  • verlockende Billigangebote
  • teure Verbrauchsmaterialien und Ersatzteile
  • hoher administrativer Aufwand

Sie sollten sich vergewissern, ob diese Situation in Ihrem Unternehmen vorhanden ist. Wenn das der Fall sein sollte, dann besteht bei Ihnen Kostensenkungspotential!
        
Mit unserem Druckkosten-Optimierungs-Konzept D.O.K haben wir die Möglichkeit, Schwachstellen in der bestehenden Druckerlandschaft zu identifizieren und diese zu beseitigen. Das Ergebnis ist ein effizient arbeitender Druckerpark, der individuell und bedarfsgerecht auf die zu lösende Aufgabe abgestimmt ist.

D.O.K. führt in 3 Schritten zur Effizienz

1. Analyse der Ist-Situation

Ihre bestehende Druckerlandschaft wird analysiert und vorhandene Schwachstellen werden identifiziert. Danach kennen Sie die aktuellen Kostenverläufe und die daraus resultierende Kostentransparenz bildet die Basis für die Optimierungsvorschläge.

2. Optimierungsvorschläge

Wir werden Ihnen Optimierungsmöglichkeiten aufzeigen und gemeinsam die beste Gesamtlösung für Ihr Unternehmen entwickeln.      

3. Realisierung

Implementierung und Betreuung der Gesamtlösung durch Ihren kompetenten Partner.

D.O.K. unterscheidet sich von anderen Konzepten durch die Integration bestehender Drucker in die Gesamtlösung, wenn diese in puncto Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit zu dem optimierten System passen. Des Weiteren kann D.O.K. mit jeder Herstellermarke ( Kyocera, HP, Lexmark, etc.) realisiert werden, wenn Sie das wünschen.

Unser Konzept bietet Ihnen folgende Vorteile:

  • signifikante Kosteneinsparungen
  • Kostentransparenz
  • geringere Kapitalbindung
  • Flexibilität
  • geringer administrativer Aufwand

Wenn Sie Interesse an D.O.K. haben oder Fragen über die Funktionsweise des Konzeptes aufgekommen sind, dann scheuen Sie sich nicht, mit uns Kontakt aufzunehmen. Herr Schäfer, unser D.O.K.- Spezialist, beantwortet Ihre Fragen gerne.

Laden Sie hier unsere aktuelle Broschüre zum Thema D.O.K. herunter:

Kai Schäfer

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